Teamentwicklung
Im Gegensatz zum Coaching, wo das Individuum im Vordergrund steht, geht es bei Teamentwicklung um die Gruppe als Ganzes. Welche Rollen gibt es im Team? Gerade bei neuen Teamzusammensetzungen, laufen dynamische Prozesse ab, in dem es um Verantwortung und Rollen, bis hin zu Macht geht. Oder auch, wenn eine neue Führungskraft an Bord kommt, können Prozesse ins Laufen kommen, welche unbeachtet zu Problemen und Konflikten führen können.
Werfen Sie einen bewussten Blick auf die gruppendynamischen Prozesse.
Sinn im Handeln
Angenommen, du wüsstest, wer du bist und wer nicht, was du kannst, willst und brauchst und was nicht, und wärst dir sicher, dass das okay ist und du damit keinen Mist baust – dann bräuchtest du nichts weiter zu tun, als du selbst zu sein. Stefan Frödrich beschreibt diese Zeilen in seinem Buch „Warum Ziele Quatsch sind und wie wir sie trotzdem erreichen“ sehr treffend und sie beschreiben auch, dass es über dem Ziel noch was Größeres und Wichtigeres geben muss = der SINN der Aufgabe. Nur wenn uns der Sinn klar ist und wir wissen um was es wirklich geht, dann ist der Weg dorthin einfach zu gehen. Auch die notwendigen Meilensteine erscheinen uns dann nicht mehr als Muss, sondern als hilfreiche Reflexion auf diesem Weg.
Klausurbegleitungen
Beschreibung Wikipedia: „Bei einer Tagung in Klausur werden entweder gemeinsam oder in Gruppen, oft unter Anleitung eines Moderators, bestimmte Themenbereiche besprochen, die sich in der Regel auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer beziehen und zunächst nicht veröffentlicht werden sollen.“
Klingt ziemlich abgehoben – vereinfacht ausgedrückt geht es auf einer Klausur darum, teaminterne Themen so zu besprechen, dass jedes Teammitglied sich öffnen kann und die Gruppe lernt, einen wertschätzenden Umgang aus der Unterschiedlichkeit der Mitglieder zu entwickeln.